ИННА МАРЧЕНКО

эксперт в области транспортно-логистической сферы

Сертифицированный бизнес-тренер и ведущая стратегических сессий “Логистика без границ”

Найду, где вы теряете деньги и укреплю то, что приносит прибыль

Стратегическая сессия для транспортных компаний

Исправим слабые места

Стратегическая сессия — это несколько часов, за которые мы найдем и исправим «пробоины» в стратегии, продуктовой линейке, управлении командой, и других аспектах вашего логистического бизнеса. Это разговор предпринимателя и топменеджмента, чётко и по делу.

Кому подойдет и какой практический результат принесет

Стратегическая сессия идеально подходит для тупиковых ситуаций такого рода:

Обо мне - и почему
я найду ключ к любой задаче в вашем бизнесе

Опыт в сфере деятельности

Собственный бизнес

Модератор стратегических сессий

Маркетолог-аналитик

Член организации МСП “Опора России”

Работа в маркетинге более 10 лет. Накопленный багаж знаний, постоянное обучение и развитие профессиональных навыков, в течении десятилетия. Практика и охват рынка России и Азии

С 2018 года собственный бизнес в сфере транспорта, логистики и терминального обслуживания. В 2024 году продала долю и вышла из управления для запуска и старта новой логистической компании и других масштабных проектов

Опыт более 300 часов проведения сессий и бизнес-тренингов. Автор методики “Логистика без границ”

С 2016 года Маркетолог-аналитик и руководитель маркетингового Центра «Вся реклама», более 30 сфер деятельности, 52 клиента по всей стране, более 30 000 человек опрошенных целевых аудиторий

Член и активный деятель Всероссийской Общественной организации МСП «Опора Poccuu» в Приморском крае и Московской области

Слова не имеют смысла, имеет смысл только результат

Самый яркий пример - это свой собственный.
Компания ООО “Рефтерминал Азия”

Процесс работы

Знакомство и формирование Вашей задачи и желаемого результата;
Выстраивание индивидуального плана cmpamегической ceссии, основываясь на Ваших ценностях, корпоративной культуре, силах и ресурсах команды;
Согласование организационных моментов, количество участников. Выбор места и времени, утверждение сметы. Подготовка помещения и материалов.

Проведение сессии 10.00-20.00. Десять часов без телефонов и внешнего мира с погружением в стратегию компании. Перерывы на кофе-брейки и обед;
Построение дорожной карты компании и понятного плана быстрого достижения целей.

Организационный

Рабочий

01.

02.

Довольный и эффективный коллектив, руководитель в течение года
Снижение издержек и увеличение ежемесячного дохода
Расширение продуктовой линейки, бренда, выход на новые рынки

Данная поэтапная стратегия привела к росту множества организаций. Хотите быть в их числе?

Результативный

03.

Услуги

Типы стратегических сессий

План работ по улучшению или созданию нового продукта

Продуктовая линейка с допродажами на каждой точке касания с клиентом.

Решение:

Результат:

Что еще дать клиенту, чтобы он купил?

Задача:

Product - сессия

Решить острые проблемы бизнеса. Сформировать планы развития

Вовлечь сотрудников в работу компании и передать ответственность по совместно сформированному плану задач

План действий, как это уложить в сердца и умы рынка и сотрудников

Задача:

Решение:

Результат:

Бизнес-стратегия

Продавать больше здесь и сейчас

Маркетинговый план по онлайн, оффлайн и внутрикорпоративным инструментам для увеличения продаж

Дорожная карта с целями, задачами, сроками, ответственными

Задача:

Решение:

Результат:

Маркетинг-стратегия

Разработать сочную, интересную, крутую идею позиционирования на рынке

Формирование легенды, атмосферы и настроения вашего бренда

Сформированная креативная стратегия продвижения на рынке

Задача:

Решение:

Результат:

Бренд-стратегия

Давайте просто назначим интервью за чашкой кофе. И уже после первой встречи Вы получите чёткий план действий

Остались сомнения надо ли это?